华建公司召开2020年中工作会暨三季度干部大会

7月17日上午，公司顺利召开2020年中工作会暨三季度干部大会，全面梳理、精准剖析、客观总结上半年生产经营、管理服务和党的建设有关工作，群策群力、统筹谋划下阶段工作。大会由总经理段西刚主持。

会议宣贯学习了《关于开展2020年公司生产部门干部动态考核工作的通知》，通报了公司上半年人员动态、第一次全员大考核结果、第一阶段自主学习考核以及上半年各部门生产运营情况，并下达三季度生产经营目标。各职能管理部门第一负责人就部门上半年管理服务情况进行系统阐述，考核委员会、党工团代表、员工代表依次对全体中层干部、职能部门管理服务满意度进行考核打分，对公司领导班子进行民主测评赋分。

总经理段西刚作了题为《系统思考，分析总结，夯实基础，提升质量，为全面完成2020年度目标任务而努力奋斗》的公司上半年工作报告。报告从公司上半年各项工作完成情况、主要工作成绩和特点、存在的问题与原因、下半年工作设想四方面进行了系统阐述。

董事长林锐作总结讲话。林董事长首先对此次会议召开的重要性作出肯定，并对总经理段西刚同志的工作报告表示充分认同，接着客观分析研判了公司当前面临的内外部形势，并就统筹做好下半年生产经营、管理服务和疫情防控工作提出具体要求。最后，林总就做好下一阶段工作提出了四个方面的指示：

一是要认清形势，理清思路、直面困难。在当前严峻的内外部形势下，全体干部更要坚定决心、保持恒心、增强信心、加强耐心。二是加强沟通，团结协作，对标找差，实现“三个转变”——从单打独斗转为抱团作战、从干项目转为做业务、从挣工资转为做事业。三是明确职责，严守制度，化解问题，职能部门干部首先要管好自己，管好自己的脑—有想法，管好自己的手—有办法；管好自己的脚—有做法。 其次要孵化业务，最后要创造价值。四是要提高政治站位，压紧压实责任，科学防控、精准防控、有效防控。

公司领导班子成员、中层管理干部、党工团代表及员工代表共计40余人参加会议。